［カスタム・ブランド］とはメーカーの規格品や安売り商品を販売する事業ではありません…

例えるならば、多種多様な生地を取りそろえている仕立て屋さんが作るオーダーメイドの洋服のようなものです。
多くの選択肢の中から、お客様一人一人のゴルフスタイル、お好みに合わせOnlyOneクラブをお作りするという考え方です。
それら一つ一つのクラブが、お店独自の［カスタム・ブランド］のクラブとなります。

人間はひとりひとり体型が異なり好みも異なります。
100人のゴルファーが居れば100通りの要望があり、1000人居れば……
［カスタム・ブランド］のプロデュースとは、数千種あるコンポーネントの中から最適なヘッドやシャフトやグリップを選択し、個々のゴルファーの求める「夢の商品」を制作販売することです。

カスタムクラブとは、規格品クラブのシャフトを交換することではありません。
カスタムクラブとは、オリジナルクラブをプロデュースすることです。
オリジナルクラブのプロデュースとは、これまでのメーカー品の商品売形態から、ゴルフクラブの制作会社として商品を供給することです。つまり、販売店から≪メーカー≫にステップアップすることです。

これからの小売業とは…

大手メーカーは小売店網を構築し「製造小売業」の道を模索しております。
何故、メーカーが小売業に進出しなければならないのでしょうか。

それは、「メーカーといえども売れる仕組みをつくらなければ勝ち残れない」という認識を持っているからです。優れた商品を制作しても、売る技術やノウハウがなければ商品は売れません。
これがメーカーが推進している「製造小売業化」です。現にブリヂストン社はタイヤの製造小売業に成功を収め、同様の手法で中国進出にも成功を収めています。

こうした大手メーカーの流通革命に小売店が対抗するには、小売業のノウハウを活かした≪小売製造≫のネットワーク化です。幸いにも、ゴルフクラブの制作は、自動車製造などに比較すると小規模の設備投資で充分商品の製造が可能な業種です。このゴルフクラブの制作やコンポーネント資材を供給し、≪小売製造業≫を支援するのが、AGPのディラー登録制です。

カスタム・ブランドのプロデュース事業には、販売部門と制作部門の2つの業務を充実させる必要があります。
Golfショップがメーカーとして責任を果たすには、商品販売ノウハウやクラブ制作技術の習得が必要不可欠です。

＞＞2つのプログラムと、登録することで得られるメリットは？